くわ〜〜っ!!私は一人しかおらん!!
2005年1月28日前任者は非常に受身の仕事をする人で、自分でどうにか何とかするってことはしなかったわけで、、
今私のデスク周りの資料は生きてるのか、過去のものかもわからん状態で、、
一言ではいいつくせない、むちゃくちゃな状況なんす。
で、怒涛のように歳暮と年賀状の発送は何とかして、
きちんとDBを作ろうと思ってるわけです。
仕事の優先順位としては、取引先や社長の高校時代や大学時代のご友人も含め、なんちゃら会というのがやたらたくさんあるものも、理解できるので、急がば回れで、、DBを作るのが一番だな〜〜〜っと思っているのですが、
私も含め、昨年末に3人も入れ替わっている。
で、その3人が当たり前と感じることが、会社では言ってはいけないことだったりして。。。
私としては出来るだけ経理部長に責任を持たせて、発言させようと企てるのですが、向こうも同じことを考えているようで、みゆぼえがこう言っているからと、しかも私に資料を作成させて、あたかも私の提案という形にしたいように感じられる。
もちろん、コスト削減は間接部門としては当然の考え方なんだけど、
接待ゴルフで○0万円も使ってくるあたり、、電話代どころじゃない。
そういう所を、対売上にあっているのか、やってもらいたいもんだ。
ということを経理部長も思うわけで、営業に数字を出せという。
すると営業は訳のわからん数字を持ってきて、私に資料を作れという。
しかも、期限を聞くと明日までとか。。。
優先順位どころじゃない。
社長も雨、霰、槍のごとく仕事を投げてくる。
で、
社長のPCの様子がどうもおかしい。
これは勘でしかないんだけど、私の勘は結構あたる。
システム会社に言うと、
御社の場合海外からのメールが一日に1,000通を超えるので、ウイルス感染は仕方がないかと。。
ふざけるな!!!!!
とは言いませんでしたが、
昨日はほんまは2月に納入されるシステムの打ち合わせで来ていたんだけど、ま、彼も持って来るべきものを用意できなかったということもあって、私との打ち合わせに終始。
そんなはずない。。というのを、絶対おかしい!
といって、調べてもらったら案の上、社長と私とあともう一人の(H・T)のPCにはウイルスが入り込んで、悪さをしてるらしい。
というのも、おかしいと思って、自分のPCのウイルスチェックを手動で掛けてみたら、41件も出てきた。
手動でやってもらうしか。。。
というので、
馬鹿者!!!!!
とは言いませんでしたが、何とかやっとさせました。
どうさせたかの詳しいことは私は先に帰ってしまったので、月曜日に彼に連絡をせねばです。
経理部長も経歴にはシステム構築とか書いてあるのに、どうも手をつけたくない様子。
みゆぼえさん、ガツンと言っといてな。
と逃げている。
あまりにお粗末なシステムの納入に、営業と部長で話し合って、少しはいいものというか、実用的なものにしようとはしてるけど、1か2のあたりを彷徨ってるものを1000まで上げるようなもので、ほんまにどうしようもない。
先日も、個人情報漏洩防止で同じシステム会社が提案に来たのだけど、いつもなら、営業のFさんは
ようわからんけど、ええっちゅうんなら見積もり持ってきて!
で終わってた話だったんだと思う。
よく分からないと思ったFさんは
みゆぼえさん、ちょっと入って話聞いて、なんとかして。
そのときも社長からの指示でくそ忙しい時だったのに、
Fさんと一緒にと思いきや、彼は逃げてシステムの兄ちゃんと二人で話すことに。
聞いてみると、お話にならない。
もうちょっと汎用性のある形で再提案してもらわないと、とても受けられる話ではない。
と、言うと、今度は泣き落とし。
よう、システムとかのこと、ご存知ですよね。僕はほんまはこういう業界に入りたかったわけではないんですよ。御社のような業種に入りたかったんです。よく分かってなくてすみません。でも、そこを何とか。。
というので、
「勉強してね!」
といって、帰らせましたが私は忙しいっちゅうねん!!
前の職場が結構勉強熱心なSEさん達だったので、スキルの差は歴然で。
色んな業者もどんどこ変えてしまってるんですが、一番変えたいのは彼らシステム会社。
でも、彼らも自分たちの存在意義を残したいので、私に情報を教えたがらない。何かあったら、自分たちを呼ぶしかない。という風にしたいようだ。
今、彼らにやってもらってることぐらい私でも十分に設定もできるんだけど、私もいつまで勤めるのか分からんしな。。。
現状で社長をはじめ、皆満足してるんなら、楽して彼らに任せておけばいいと思ったり。。。
ほんでも、自分のマシンだけは責任は持ちませんよ。っていわれても
別にいいです。自分で何とかします。
って1ヶ月前とは同じマシンとは思えないくらい、ガラって変えてしまった。
スペックもしょぼい。サーバー機でさえ、しょぼい。
これだけあれば十分ですよ。
って、リソース不足で表示せんのじゃ!!!!!!!!
DBを作って、フォーマット書類を一新して、それが終わったら、HPに取り掛かるつもりなので、そこいらへんで社長に相談してみよう。。
うちは食い物にされてるんですよ。。
って自覚してもらわないと。。。
ま、その辺も上手に部長を使おう。
って、、部長も絶対私を使おうとしてるので、狐と狸の化かしあいである。
引継ぎがちゃんと出来ていないというか、前任者があまりきちんと把握をしていなかったんじゃないかと思うんだけど、業者を呼んで、話を聞くことが多くなってる。
そうすると社長がそれを見ていて、どういうことか説明しろというので、かくかくしかじかです。
というと、それを社内に知らせろという話になる。
なんで、今更。。。。と思いながら、また資料を作ることになる。
総務からの一言アドバイスという形で、社内回覧のメールには日付をいちいち、入れている書類には当日日付が入ればいいものはエクセルなら=TODAY()関数を入れるか、ワードなら挿入から。。。っと言うような形で日々、入れていっている。。
ほんまは春ぐらいからしようかと思ってたんだけど、あまりにひどいので。。。
ま、私メールをちょこちょこするくらいの余裕が出てきたから、忙しいといってもしれているんだけど、部長が6時前には帰ったりするのを見ると、な〜〜〜んか、納得できんぞ!!
皆、私に仕事振っておいて、先に帰るな〜〜〜〜!!!
この日はリードを買いに行ったのです。
そろそろ字数が限界っぽいので、今日の日付のところに書きます。
今私のデスク周りの資料は生きてるのか、過去のものかもわからん状態で、、
一言ではいいつくせない、むちゃくちゃな状況なんす。
で、怒涛のように歳暮と年賀状の発送は何とかして、
きちんとDBを作ろうと思ってるわけです。
仕事の優先順位としては、取引先や社長の高校時代や大学時代のご友人も含め、なんちゃら会というのがやたらたくさんあるものも、理解できるので、急がば回れで、、DBを作るのが一番だな〜〜〜っと思っているのですが、
私も含め、昨年末に3人も入れ替わっている。
で、その3人が当たり前と感じることが、会社では言ってはいけないことだったりして。。。
私としては出来るだけ経理部長に責任を持たせて、発言させようと企てるのですが、向こうも同じことを考えているようで、みゆぼえがこう言っているからと、しかも私に資料を作成させて、あたかも私の提案という形にしたいように感じられる。
もちろん、コスト削減は間接部門としては当然の考え方なんだけど、
接待ゴルフで○0万円も使ってくるあたり、、電話代どころじゃない。
そういう所を、対売上にあっているのか、やってもらいたいもんだ。
ということを経理部長も思うわけで、営業に数字を出せという。
すると営業は訳のわからん数字を持ってきて、私に資料を作れという。
しかも、期限を聞くと明日までとか。。。
優先順位どころじゃない。
社長も雨、霰、槍のごとく仕事を投げてくる。
で、
社長のPCの様子がどうもおかしい。
これは勘でしかないんだけど、私の勘は結構あたる。
システム会社に言うと、
御社の場合海外からのメールが一日に1,000通を超えるので、ウイルス感染は仕方がないかと。。
ふざけるな!!!!!
とは言いませんでしたが、
昨日はほんまは2月に納入されるシステムの打ち合わせで来ていたんだけど、ま、彼も持って来るべきものを用意できなかったということもあって、私との打ち合わせに終始。
そんなはずない。。というのを、絶対おかしい!
といって、調べてもらったら案の上、社長と私とあともう一人の(H・T)のPCにはウイルスが入り込んで、悪さをしてるらしい。
というのも、おかしいと思って、自分のPCのウイルスチェックを手動で掛けてみたら、41件も出てきた。
手動でやってもらうしか。。。
というので、
馬鹿者!!!!!
とは言いませんでしたが、何とかやっとさせました。
どうさせたかの詳しいことは私は先に帰ってしまったので、月曜日に彼に連絡をせねばです。
経理部長も経歴にはシステム構築とか書いてあるのに、どうも手をつけたくない様子。
みゆぼえさん、ガツンと言っといてな。
と逃げている。
あまりにお粗末なシステムの納入に、営業と部長で話し合って、少しはいいものというか、実用的なものにしようとはしてるけど、1か2のあたりを彷徨ってるものを1000まで上げるようなもので、ほんまにどうしようもない。
先日も、個人情報漏洩防止で同じシステム会社が提案に来たのだけど、いつもなら、営業のFさんは
ようわからんけど、ええっちゅうんなら見積もり持ってきて!
で終わってた話だったんだと思う。
よく分からないと思ったFさんは
みゆぼえさん、ちょっと入って話聞いて、なんとかして。
そのときも社長からの指示でくそ忙しい時だったのに、
Fさんと一緒にと思いきや、彼は逃げてシステムの兄ちゃんと二人で話すことに。
聞いてみると、お話にならない。
もうちょっと汎用性のある形で再提案してもらわないと、とても受けられる話ではない。
と、言うと、今度は泣き落とし。
よう、システムとかのこと、ご存知ですよね。僕はほんまはこういう業界に入りたかったわけではないんですよ。御社のような業種に入りたかったんです。よく分かってなくてすみません。でも、そこを何とか。。
というので、
「勉強してね!」
といって、帰らせましたが私は忙しいっちゅうねん!!
前の職場が結構勉強熱心なSEさん達だったので、スキルの差は歴然で。
色んな業者もどんどこ変えてしまってるんですが、一番変えたいのは彼らシステム会社。
でも、彼らも自分たちの存在意義を残したいので、私に情報を教えたがらない。何かあったら、自分たちを呼ぶしかない。という風にしたいようだ。
今、彼らにやってもらってることぐらい私でも十分に設定もできるんだけど、私もいつまで勤めるのか分からんしな。。。
現状で社長をはじめ、皆満足してるんなら、楽して彼らに任せておけばいいと思ったり。。。
ほんでも、自分のマシンだけは責任は持ちませんよ。っていわれても
別にいいです。自分で何とかします。
って1ヶ月前とは同じマシンとは思えないくらい、ガラって変えてしまった。
スペックもしょぼい。サーバー機でさえ、しょぼい。
これだけあれば十分ですよ。
って、リソース不足で表示せんのじゃ!!!!!!!!
DBを作って、フォーマット書類を一新して、それが終わったら、HPに取り掛かるつもりなので、そこいらへんで社長に相談してみよう。。
うちは食い物にされてるんですよ。。
って自覚してもらわないと。。。
ま、その辺も上手に部長を使おう。
って、、部長も絶対私を使おうとしてるので、狐と狸の化かしあいである。
引継ぎがちゃんと出来ていないというか、前任者があまりきちんと把握をしていなかったんじゃないかと思うんだけど、業者を呼んで、話を聞くことが多くなってる。
そうすると社長がそれを見ていて、どういうことか説明しろというので、かくかくしかじかです。
というと、それを社内に知らせろという話になる。
なんで、今更。。。。と思いながら、また資料を作ることになる。
総務からの一言アドバイスという形で、社内回覧のメールには日付をいちいち、入れている書類には当日日付が入ればいいものはエクセルなら=TODAY()関数を入れるか、ワードなら挿入から。。。っと言うような形で日々、入れていっている。。
ほんまは春ぐらいからしようかと思ってたんだけど、あまりにひどいので。。。
ま、私メールをちょこちょこするくらいの余裕が出てきたから、忙しいといってもしれているんだけど、部長が6時前には帰ったりするのを見ると、な〜〜〜んか、納得できんぞ!!
皆、私に仕事振っておいて、先に帰るな〜〜〜〜!!!
この日はリードを買いに行ったのです。
そろそろ字数が限界っぽいので、今日の日付のところに書きます。
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